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Teamentwicklung, Training, Workshops, Seminare

FP unterstützt Unternehmen, Seminaranbieter, Institutionen, Trainer und Personalentwickler durch Einbindung von handlungsorientierten Teammodulen in Seminare, Workshops und Prozesse.

FP fördert die Teambildungsprozesse von Mitarbeitern in Unternehmen durch die Inszenierung von individuell abgestimmten Teamaufgaben in Seminaren, Workshops und Tagungen.

Integrieren Sie unsere speziellen Übungen und Aufgaben zum Teamtraining als "Kick-off" in Ihre Veranstaltung oder Ihr Seminar. Wir ergänzen Ihr Training durch eine ungewöhnliche gemeinsame Aufgabe und schaffen hiermit eine Situation, welchen jeden einzelnen motivieren wird, sein Wissen, sein Können und seine Erfahrung einzubringen, um die Aufgabe zu lösen.

Unser Ziel ist es zwischenmenschliche Probleme zu vermeiden oder zu beseitigen, sowie Kooperationsbereitschaft, Teamgeist und Motivation zu fördern und somit die Arbeitseffizienz zu steigern.

Teamworkshop

Teamarbeit und Teamgeist stärken, Teamfähigkeit verbessern, Gruppendynamik fördern und das Team zu effizienter und erfolgreicher Zusammenarbeit anregen.

Mit speziellen teambuilding Modulen stellen wir Ihr Team vor herausfordernde gruppendynamische Aufgaben.

Teamseminar

Das Teamseminar ist ein zielgerichtetes Instrument für die Personalentwicklung. Ähnlich dem Teamworkshop werden praktische Teammodule durchgeführt, die Reflektion ist jedoch nicht auf Teamarbeit allgemein ausgerichtet, es soll ein konkretes vorher bestimmtes Ziel erreicht werden.

Kick-off Veranstaltungen und Teamincentives

Ein Teamtraining als ausgeklügelte und überraschende "Teamaktion" außerhalb des Tagesgeschäftes während Ihres Workshops, Seminars oder Meetings belebt, motiviert, und inspiriert Ihr Team und macht es fit für die bevorstehenden Herausforderungen.

Azubi Kompetenzprogramme

Azubis können sich noch nicht mit allen Potenzialen in Teams einfügen. Bieten Sie Ihnen ein Netzwerk und einen Entwicklungsprozess innerhalb Ihres Unternehmens, in welchen sie "groß werden können".

Lassen Sie Ihre Azubis erleben wie Teamarbeit im Berufsleben funktioniert. Doch nicht nur die Azubis erhalten wichtige Erkenntnisse - auch Sie als Betreuer erhalten aufschlussreiche Informationen über die Vorlieben, die Stärken und die Schwächen Ihrer jüngsten Mitarbeiter.

 

Produktionspause

Teamentwicklung im Produktionsbetrieb während der Pause. In Zusammenarbeit mit dem HR- Mangement wurde direkt auf dem Werksgelände eine Produktionsstraße mit Interaktiven Teammodulen aufgebaut, welche die Teams in Ihrer Pause durchlaufen haben. Eigentlich banal, aber auch so können Sie Ihren Mitarbeitern Wertschätzung zeigen, sie motivieren und den Teamwork-Gedanken näherbringen.

Gemeinsame Erlebnisse

Fordern und fördern Sie den Teamgeist und den Zusammenhalt durch gemeinsame Erlebnisse. Diese schaffen Vertrauen und bieten Potentiale für die noch bessere Teamarbeit. Unser Training mit interaktiven Aktionsmodulen und komplexen Aufgabenstellungen ist eine Herausforderung für alle Teilnehmer.

Teamcoaching

Beim Coaching unterstützt unser Coach Ihr Team bei der Entwicklung eigener Lösungen bezüglich eines bestehenden Problems oder Aufgabe. Unser Coach fungiert dabei als neutraler und kritischer Gesprächspartner. Im Gegensatz zum Workshop ist die Teamentwicklung beim Coaching deutlich umfangreicher. Der Zeitaufwand für das Erreichen eines Zieles sit größer, das Ziel wird kaum in wenigen Stunden, sondern nur im Rahmen eines längeren Arbeitsprozesses erreicht werden.

Trainerteam und Partner

Ob Teamtraining, Azubitraining, Sozialkompetenztraining oder Kick-off-Veranstaltung, wir haben für jedes Ihrer Ziele den richtigen Trainer. Durch ein unser Netzwerk mit entsprechenden Persönlichkeiten finden wir garantiert den passenden Spezialisten für Ihre Veranstaltung.

Unsere Spiele & Übungen: Vom Kick-off zur Kompetenz

Teamentwicklung kommt auf vielen Feldern zum Einsatz, sie reicht weit über Training für neue Aufgaben und Modul in Workshops hinaus. Ein solches Angebot eignet sich ebenso als Kick-off-Veranstaltung bei einem Tag der offenen Tür oder bei der Markteinführung neuer Waren und Dienstleistungen. Ein gutes Einsatzgebiet ist auch der Tag, an dem gleich mehrere neue Mitarbeiter ins Unternehmen kommen - zum Beispiel Auszubildende. Hier ist das Teamevent ein gutes Angebot, zwanglos mit der eingearbeiteten Belegschaft ins Gespräch und in die Aktivität zu kommen. Die Neuen lernen ihre künftigen Kollegen und Vorgesetzten kennen. Die wiederum bekommen einen ersten Eindruck von Charakter und Kompetenz, Stärken und Schwächen der Azubis. Teamentwicklung ist work in progress: immer wieder neu, immer wieder anders - aber stets genau zugeschnitten auf die gestellte Herausforderung.

Teamtraining - Vom Workshop bis zum Outdoor-Event

Coaching, Seminare und Workshops zur Konfliktlösung oder Teamarbeit bleiben die zentralen Instrumente der Teamentwicklung. Aber sie werden in Verbindung mit unseren Teamtraining-Events noch zielgenauer, effizienter und erfolgreicher. Dieses Element setzt einen Break zur geistig-kreativen Arbeit, lockert die Stimmung auf und führt die Teilnehmer über eine andere Herausforderung auf einer neuen Ebene zusammen. Das ist im Outdoor-Bereich zum Beispiel der Bau einer Kunststoffröhre aus nur wenigen Elementen, durch die ein Ball läuft. Das funktioniert nur mit Absprache und Einordnung in die Gruppe. Als Einstieg, Abschluss oder Halbzeit-Break eines Teamtraining-Seminars eignet sich das gemeinsame Bauprojekt - zum Beispiel ein Floß. Hierbei zeigt sich, wer teamtauglich ist und sich genau dort einbringt, wo die eigenen Stärken besonderes gut zum Tragen kommen: und zwar im Dienst der Gruppe. Eindeutige und fehlerfreie Kommunikation erfordert das GPS Geocoaching per Handy. Auch hier ist erkennbar, wer wo Stärken und Schwächen besitzt. Lässt das Wetter keine Outdoor-Aktivitäten zu, ist die Teamentwicklung auch indoor möglich. Zum Beispiel beim Bau der Endlos-Dominobahn, die in jedem Team und zwischen den Teams koordinierte Zusammenarbeit fordert.

Teamentwicklung verbessert bestehende Strukturen und integriert Neues

Teamentwicklung ist in jedem gut geführten Unternehmen ein wichtiges Element des Personalmanagements. Sie sorgt dafür, innerhalb der bestehenden Belegschaft den Zusammenhalt zu festigen, neue Mitarbeiter einzubinden und Projektgruppen für aktuelle Herausforderungen zu bilden. Deswegen ist die Bandbreite der Möglichkeiten zur Teamentwicklung recht weit. Das sind die Weihnachtsfeier oder das Sommerfest in lockerer Stimmung, der Betriebsausflug oder der Workshop. Alles lässt sich verbinden mit Aufgabenstellungen, die für Entspannung und Geselligkeit sorgen - aber auch für die gezielte Zusammenstellung von Projektgruppen oder die Sozialkompetenz der Teammitglieder verbessern. Veränderte Aufgaben und neue Kunden machen immer wieder spezielle Teams nötig. Sie sind nur dann erfolgreich, wenn neben dem geforderten Fachwissen auch die verschiedenen Charaktertypen vertreten sind: Der Tempomacher und der Gründliche, der Kreative und der Ordnende, der Ernsthafte und der Entertainer. Das lässt sich durch spezielle Teamevents zielgenau herausfinden. Für all das steht das Wort Teamentwicklung.