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Teamentwicklung und Teamtraining

Effektive Teamarbeit und guter Teamgeist entstehen nur durch permanentes Teamtraining!

FP fördert die Teambildungsprozesse von Mitarbeitern in Unternehmen durch die Inszenierung von individuell abgestimmten Teamaufgaben in Seminaren, Workshops und Tagungen. FP versteht sich dabei insbesondere als Partner der jeweiligen Trainer, Seminaranbieter oder Institutionen welche Teamentwicklungsprozesse steuern und begleiten.

Integrieren Sie unsere speziellen Aufgaben zum Teamtraining als "Kick-off" in Ihre Veranstaltung oder Ihr Seminar. Wir ergänzen Ihr Training durch eine ungewöhnliche gemeinsame Aufgabe und schaffen hiermit eine Situation, welchen jeden einzelnen motivieren wird, sein Wissen, sein Können und seine Erfahrung einzubringen, um die Aufgabe zu lösen.

Unser gemeinsames Ziel ist es zwischenmenschliche Probleme zu vermeiden oder zu beseitigen, sowie Kooperationsbereitschaft, Teamgeist und Motivation zu fördern und somit die Arbeitseffizienz zu steigern.

Methoden und Übungen für Teamtraining

Die Methoden oder Module werden individuell und zielorientiert eingesetzt. Es stehen nicht nur diverse Problemlöseaufgaben und Interaktionsübungen zur Verfügung, es können auch Bauprojekte wie Floßbau, Bau von Dominobahnen, Brückenbau oder ganz andere Elemente angewendet werden.

Soweit auf "Teambuilding-Programme" zurückgegriffen werden soll, werden diese speziell angepasst modifiziert.

Beispiele und Wirkungsfelder für Teamtraining
  • Personal und Organisationsentwicklung
  • Kick-Off Veranstaltungen
  • Azubi- Kompetenzprogramme
  • Sozialkompetenztraining
Unter Trainerteam für Ihr Teamtraining

Ob Teamtraining, Azubitraining, Sozialkompetenztraining oder Kick-off-Veranstaltung, wir haben für jedes Ihrer Ziele den richtigen Trainer. Durch ein unser Netzwerk mit entsprechenden Persönlichkeiten finden wir garantiert den passenden Spezialisten für Ihre Veranstaltung.

Teamentwicklung verbessert bestehende Strukturen und integriert Neues

Teamentwicklung ist in jedem gut geführten Unternehmen ein wichtiges Element des Personalmanagements. Sie sorgt dafür, innerhalb der bestehenden Belegschaft den Zusammenhalt zu festigen, neue Mitarbeiter einzubinden und Projektgruppen für aktuelle Herausforderungen zu bilden. Deswegen ist die Bandbreite der Möglichkeiten zur Teamentwicklung recht weit. Das sind die Weihnachtsfeier oder das Sommerfest in lockerer Stimmung, der Betriebsausflug oder der Workshop. Alles lässt sich verbinden mit Aufgabenstellungen, die für Entspannung und Geselligkeit sorgen - aber auch für die gezielte Zusammenstellung von Projektgruppen oder die Sozialkompetenz der Teammitglieder verbessern. Veränderte Aufgaben und neue Kunden machen immer wieder spezielle Teams nötig. Sie sind nur dann erfolgreich, wenn neben dem geforderten Fachwissen auch die verschiedenen Charaktertypen vertreten sind: Der Tempomacher und der Gründliche, der Kreative und der Ordnende, der Ernsthafte und der Entertainer. Das lässt sich durch spezielle Teamevents zielgenau herausfinden. Für all das steht das Wort Teamentwicklung.

Teamentwicklung - Vom Workshop bis zum Outdoor-Event

Coaching, Seminare und Workshops zur Konfliktlösung oder Teamarbeit bleiben die zentralen Instrumente der Teamentwicklung. Aber sie werden in Verbindung mit Events noch zielgenauer, effizienter und erfolgreicher. Dieses Element setzt einen Break zur geistig-kreativen Arbeit, lockert die Stimmung auf und führt die Teilnehmer über eine andere Herausforderung auf einer neuen Ebene zusammen. Das ist im Outdoor-Bereich zum Beispiel der Bau einer Kunststoffröhre aus nur wenigen Elementen, durch die ein Ball läuft. Das funktioniert nur mit Absprache und Einordnung in die Gruppe. Als Einstieg, Abschluss oder Halbzeit-Break eines Seminars eignet sich das gemeinsame Bauprojekt - zum Beispiel ein Floß. Hierbei zeigt sich, wer teamtauglich ist und sich genau dort einbringt, wo die eigenen Stärken besonderes gut zum Tragen kommen: und zwar im Dienst der Gruppe. Eindeutige und fehlerfreie Kommunikation erfordert das GPS Geocoaching per Handy. Auch hier ist erkennbar, wer wo Stärken und Schwächen besitzt. Lässt das Wetter keine Outdoor-Aktivitäten zu, ist die Teamentwicklung auch indoor möglich. Zum Beispiel beim Bau der Endlos-Dominobahn, die in jedem Team und zwischen den Teams koordinierte Zusammenarbeit fordert.

Vom Kick-off zur Kompetenz

Teamentwicklung kommt auf vielen Feldern zum Einsatz, sie reicht weit über Training für neue Aufgaben und Modul in Workshops hinaus. Ein solches Angebot eignet sich ebenso als Kick-off-Veranstaltung bei einem Tag der offenen Tür oder bei der Markteinführung neuer Waren und Dienstleistungen. Ein gutes Einsatzgebiet ist auch der Tag, an dem gleich mehrere neue Mitarbeiter ins Unternehmen kommen - zum Beispiel Auszubildende. Hier ist das Teamevent ein gutes Angebot, zwanglos mit der eingearbeiteten Belegschaft ins Gespräch und in die Aktivität zu kommen. Die Neuen lernen ihre künftigen Kollegen und Vorgesetzten kennen. Die wiederum bekommen einen ersten Eindruck von Charakter und Kompetenz, Stärken und Schwächen der Azubis. Teamentwicklung ist work in progress: immer wieder neu, immer wieder anders - aber stets genau zugeschnitten auf die gestellte Herausforderung.

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